Das Artikelarchiv von managerSeminare

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11 Beiträge gefunden

															
									Solution Tools									Party für den Praxistransfer
								
								Nach einem langen Workshop-Tag freut sich jeder über einen zwanglosen Ausklang. Aber sogar der lässt sich mit lösungsorientierten Prinzipien anreichern und so für den Praxistransfer sinnvoll nutzen: als Skalenparty, bei der die Teilnehmer ihre Erkenntnisse austauschen und Vorsätze festigen.  zum Artikel
							
									Solution Tools									Update durch Speed Dating
								
								Man sieht sich, man kennt sich, man hat schon viel gemeinsam hinter sich gebracht. Wenn dann neue Teilnehmer in eine Veranstaltungs­reihe oder ein Projekt einsteigen, fällt die Integration beiden Seiten oft nicht leicht. Ein Speed Dating mit Solution Focus kann den Neuen beim Einstieg helfen: Sie werden auf den aktuellen Stand gebracht, während die alten Hasen die bisherigen Ergebnisse rekapitulieren.  zum Artikel
							
									Solution Tools									Eine Schatzkiste voller Lösungen
								
								Nach einem Workshop oder einer produktiven Sitzung fühlen sich die Teilnehmer in der Regel bereichert: Sie haben Erkenntnisse gewonnen, Ergebnisse erzielt und Pläne geschmiedet. Nun gilt es, diese einzupacken und sicher nach Hause zu bringen. Die 'Teamschatzkiste' von Josef Grün ist ein ideales Transportmittel dafür – und selbst für den spontanen Einsatz geeignet.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Tricks für den Transfer
								
								Nach jeder Besprechung oder Klausurtagung, jedem Meeting, Planungstreffen oder Teamworkshop steht die gleiche Hürde: Wie lassen sich die gewonnenen Erkenntnisse oder erworbenen Fähigkeiten in den Alltag der Teilnehmer hinüberretten? Zwei lösungsorientierte Transferübungen wollen dabei helfen.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Wandern für die Strategie
								
								Eigentlich eine Selbstverständlichkeit: Veränderungen funktionieren am besten, wenn möglichst viele Betroffene möglichst früh in den Prozess einbezogen werden. In der Praxis tun sich die Verantwortlichen dennoch recht schwer mit der Erkenntnis. Einfache Abhilfe will die Strategie-Wanderung schaffen: ein lösungsorientierter Einstieg in jedes Change-Projekt.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Die Linie zur Lösung
								
								Zu viel Fehleranalyse verstellt oft den Blick für die Lösung, so das Credo des lösungsorientierten Ansatzes. Hier setzt die Intervention 'Fehlermanagement' an: Statt auf geschehenen Fehlern herumzureiten, richten Teams mithilfe einer Zeitlinie ihren Fokus direkt auf die Zukunft – und auf die Maßnahmen, die zur Problembewältigung wirklich hilfreich sind.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Fünf Felder für die Teamführung
								
								Gut geplant ist halb gewonnen – das gilt auch für Meetings oder Projekte. Eine lösungsfokussierte Intervention gibt Managern und Moderatoren eine griffige Matrix dafür an die Hand: Mit Focus Five können sie mit Team oder Teilnehmern eine Aufgabe gründlich durchdenken, um gemeinsam konkrete Schritte zu entwickeln.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Weiter durch Wertschätzung
								
								Sich mit dem zu beschäftigen, was gut funktioniert, hebt nicht nur die Stimmung. Es hilft auch, die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen zu verbessern und Probleme effizient zu lösen. In der Serie Solution Tools stellt managerSeminare drei Interventionen vor, mit denen sich Ressourcen mit wenig Aufwand aufdecken lassen.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Vom Lamentieren zur Lösung
								
								Lösungsorientierung bedeutet nicht, dass Probleme komplett übergangen werden. Im Gegenteil: Um Probleme zu lösen, ist es oft hilfreich, ihnen in der Gruppe einen gewissen Raum zu geben - um sie dann leichter hinter sich lassen zu können. In der Serie Solution Tools stellt managerSeminare zwei Übungen vor, die die ersten Schritte zur Lösung erleichtern sollen.  zum Artikel
							
									Serie: Solution Tools									Ein Triple für den Teamerfolg
								
								Weg vom Problem, hin zur Lösung: Diese Fokusverschiebung tut vielen festgefahrenen Situationen gut. Techniken aus dem Repertoire der lösungsfokussierten Beratung können dieses Umdenken unterstützen. Die neue managerSeminare-Serie stellt Tools vor, die sich auch für den Einsatz im Unternehmensalltag eignen. Etwa die Triple-Übung, die hilft, Erfolge zu erkennen und Erreichtes zu würdigen.  zum Artikel
							
									Tutoren-Training bei Konica Minolta									Auf dem Weg zum Corporate Learning
								
								Wie initiiert man eine unternehmensweite Community, in der Mitarbeiter über Abteilungs- und Ländergrenzen hinweg Erfahrungen und Wissen austauschen? Mithilfe von Tutoren, lautet die Antwort, die man bei Konica Minolta auf diese Frage gefunden hat: Bei dem Spezialisten für Office Equipment werden Trainingsverantwortliche aus 44 Ländern ausgebildet, um als Online-Tutoren den Weg vom Selbstlernen zum Team- bzw. Corporate-Learning zu gestalten.  zum Artikel

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